Читаем:
"Существует статистика, что 80% малых бизнесов терпят неудачу в первые годы деятельности. А, например, в Интернет-бизнесе, 95% начинающих бизнесменов терпят неудачу. Да, эта статистка принята во всем мире, но многие люди не могут объяснить, почему так происходит. Это происходит почти со всеми новыми бизнесами.
Возможно, это происходит из-за обычных факторов: неадекватность времени и усилий, вложенных в рекламу, отсутствие упорства, плохая концентрированность, отсутствие постановки целей.
Самая первая причина провала большинства бизнесов – в плохой качественной, регулярной и релевантной консультации.
Успешно управлять бизнесом – это принимать правильные решения каждый день. Решения, которые мы принимаем, зависят от ряда вещей:
1. Прошлый опыт
2. Фактуальные знания
Владелец нового бизнеса зачастую не имеет опыта управления бизнесом.
Никто не может знать все факты.
Вот решение: Создайте квалифицированную команду. С такой командой, вы сможете не только скомбинировать опыт. Чтобы определить, кто должен быть в вашей команде, вы должны разделить принятие решения на специфические области:
• Если вы столкнулись с юридической проблемой, не пытайтесь решить ее сами, попросите совет у вашего юриста.
• Если проблема касается налогов, поговорите с местным налоговым ведомством.
• Если у вас возникли проблемы с ведением бухучета, обратитесь за помощью к бухгалтеру.
• Если у вас проблемы с финансами, не пытайтесь сразу занять деньги у кого-либо, для начала проконсультируйтесь.
То есть, когда вы столкнулись с проблемами, вам не нужно быстро принимать решения. Прежде всего, вам нужен совет. После этого вы можете решить начать осуществление плана или действия.
Вы знаете кого-то еще, кто имеет опыт в бизнесе, похожем на ваш? Активен ли их бизнес? Успешен ли этот человек? Если вы ответите «да» на эти вопросы, то вы должны немедленно сделать этого человека своим лучшим другом.
Не воспринимайте их как соперников или конкурентов, а считайте их своими наставниками. В заключение стоит отметить: помните, что никто не может стать успешным самостоятельно. Каждый человек нуждается в совете, помощи многих людей. Обычно, владельцам бизнеса требуется помощь специалистов в их области. (по материалам сайта Финлиб.Ру)"
Мое замечание по данной теме - КОМУ ВЫ НУЖНЫ С ВАШИМИ ПРОБЛЕМАМИ?. Кто в вами будет возиться? Что за наивные советы?.
Они по сути правильные, но вот по исполнению они совершенно не исполнимы. Понимаете, то вам советуют, что свое дело можно начать с нуля, без денег, а здесь обратное, необходимо создать высоко квалифицированную команду. И это совершенно верно, но команда требует приличной заработной платы, а консультаций бесплатных не бывает. Да в Интернете или еще где то вы можете прочесть, как начать свой бизнес. Но они ни чего конкретного вам не сообщат. Остается только все познавать самому, а на тех же страницах в Интернете вам сообщают, что и знания вам не нужны, чтобы начать свое дело. Везде полные противоположности. Во всех этих рекомендациях только одно, убедить вас прочитать их статью и все, а пользы от этого ни какой, но названия у всех этих статей очень броские. Поэтому совет, насколько вы только сможете, насколько помогут вам ваши знания, ваш жизненный опыт настолько и продумайте все, что касается вашего бизнеса, который вы хотите открыть, не открывайте его до тех пор, пока не просчитаете все за и против открытия этого вашего дела. Да, если сможете, посоветуйтесь с кем либо по интересующим вас вопросам, но знайте, что ответы могут быть совершенно и не верны и не подходить к вам и к вашему случаю. И не регестрируйте вашу фирму до тех пор, пока без этого просто уже не возможно будет что то делать. Начните это делать, но не сжигайте все мосты за собой, если это тоже возможно сделать. Помните, что любой бизнес не возможно сделать с "чистого нуля", как об этом твердят эти "бизнес- тренеры". Не кидайтесь сломя голову в неизвестное и решительность здесь совсем не причем, свое дело - это сложно, опасно, непредсказуемо, много непредвиденного может возникнуть на этапе воплощения вашего дела уже в жизни.
На бумаге, в бизнес плане это все здорово, а вто в жизни?....